AI가 더 많은 답을 제시하는 시대에 인간이 해야 할 선택과 전략의 기준 변화를 살핀다. 미래 예측이나 현재의 경쟁우위 유지에 그치지 않고 내일의 선택 가능성까지 설계하는 전략을 다룬다.

생성형 AI로 만든 광고 이미지가 실제 캠페인에 쓰이기까지 필요한 검증 과정을 다룬다. 제품 형태와 브랜드 톤, 광고주 수정 요구, 매체 규격과 품질을 확인하는 ‘생성 이후’의 문제에 주목한다.

항공서비스학과 학생을 위한 14주차 마케팅 교재로, 시장 환경과 고객 이해부터 세분화·포지셔닝, 상품·가격·유통 전략, 마케팅 커뮤니케이션과 브랜드, CRM과 서비스 회복까지 항공사 마케팅의 전 과정을 다룬다. 이론을 줄이고 실제 항공사 사례와 시각 자료를 활용한다.

국내 기업 간 제휴 비율이 여러 지원 프로그램과 예산의 확대에도 5년간 변하지 않았다는 대비에서 출발해, 기업 간 협업의 현황과 한계를 살핀다.

2027년의 비즈니스 트렌드와 투자 기회·위기를 전망하며, 반도체·에너지·방산·조선·바이오·피지컬 등 저자가 선정한 7대 핵심 산업을 분석한다.

18년 차 공연마케터의 경험을 바탕으로 공연마케팅이 무엇인지 살펴보고, 보도자료 작성과 광고를 넘어서는 공연마케팅 이야기를 들려준다.

공인중개사의 영업·마케팅 전 과정을 다루며, 손님을 모으는 일부터 계약을 성사시키는 과정까지 살펴본다.

AI가 전문 지식을 제공하는 시대에도 이를 제대로 활용하고 통제하려면 해당 분야의 기본 지식을 이해해야 한다고 설명한다.

경영정보시스템이 데이터 관리 시스템에서 예측·판단·실행을 지원하는 가치 창출 플랫폼으로 변화하는 과정을 다룬다. ERP·CRM·SCM과 생성형 AI, RAG, AI 에이전트를 연결해 기업 변화와 경영·데이터·기술을 결합하는 조직의 가치 창출 능력을 설명한다.

경영정보시스템이 데이터 관리 체계에서 예측·판단·실행을 지원하는 가치 창출 플랫폼으로 변화하는 과정을 다룬다. ERP·CRM·SCM과 생성형 AI, RAG, AI 에이전트를 통해 기업의 변화와 경영·데이터·기술을 결합해 가치를 만드는 조직의 능력을 살핀다.

제안활동의 기본 원리부터 문제 발견, 아이디어 발상, 개선효과 산출과 제안서 작성까지의 과정을 살피고, 디지털 기술과 생성형 AI를 활용한 변화 방향을 설명한다. 특히 제안자와 AI의 협업 모델인 AI Co-Suggestion의 프로세스와 사례를 다룬다.

AI가 공공 인사관리의 채용·배치·평가·이직을 판단할 때 결과를 어떻게 설명하고 통제할지 살펴본다. XAI와 SHAP으로 예측 근거를 드러내고, 데이터 대표성·인간의 통제권·공공 가치를 기준으로 책임 있는 활용 원칙을 다룬다.

공공 인사관리에서 AI가 내리는 채용·배치·평가·이직 판단을 어떻게 설명하고 통제할지 살핀다. XAI와 SHAP을 통해 예측 근거를 드러내고, 데이터 대표성·인간의 통제권·공공 가치를 기준으로 책임 있는 활용 원칙을 제시한다.

정책과 예산이 투입되어도 창업생태계가 작동하지 않는 이유를 묻고, 실리콘밸리·중관춘·런던·추크·두바이의 사례를 통해 자원보다 연결과 흐름을 설계하는 관점을 제시한다.

AI 에이전트가 시장자료를 분석해 제품군의 성장세 둔화를 진단하고 대응 시나리오와 발표자료 초안을 마련하는 사례를 통해, AI가 업무의 기본 구조를 준비하는 모습을 다룬다.

신규 프로젝트가 회의와 엇갈리는 의견 속에서 방향을 잃기 쉬운 문제를 짚고, 전략 수립 과정을 단 2일, 10시간으로 압축하는 구글식 기획실행 프로세스를 소개한다.

AI의 정보 처리와 숫자·보고서 생성 능력보다 결과를 회계 판단의 근거로 믿고 승인하는 문제에 주목한다. 회계의 AI 전환을 증거와 의사결정의 재구성으로 살피며 인간과 AI가 함께 만들어 갈 회계의 방향을 다룬다.

AI가 회계 업무를 자동화하는 정도보다 어떤 증거를 믿고 결과를 승인할 것인지에 주목한다. 회계에서 AI의 결과를 판단으로 받아들이는 문제와 증거·의사결정의 재구성, 인간과 AI가 함께 만들어 갈 회계의 방향을 살핀다.

일론 머스크의 테슬라·스페이스X·xAI·옵티머스·뉴럴링크·스타링크를 개별 사업이 아닌 하나의 폐쇄 루프 생태계로 바라보고, 이 기업들의 통합 구조와 머스크가 그리는 미래 세계를 살펴본다.

관리자들이 자신의 역할에 충실하고 업무에 집중하도록 돕는 경영 컨설팅 기법인 조직 역할 분석(ORA)을 소개한다. 개방 시스템 이론과 인간 행동에 대한 정신역동적 이해를 결합한 컨설팅 과정에 기반을 둔 기법을 다룬다.

중국 브랜드가 일상에 자리 잡은 사례를 통해, 여전히 ‘메이드 인 차이나’와 ‘카피의 왕국’에 머무는 중국에 대한 시선을 짚는다.

리더의 역할을 사람을 키우고 조직을 만드는 과정에서 살핀다. 사람의 가능성과 성장을 이끄는 방식부터 조직의 기준과 문화, 오래가는 리더의 조건까지 다룬다.

6년 만에 시험에 합격한 신입 회계사 유한수는 상장을 앞둔 라면 회사의 첫 감사를 맡는다. 매끄러운 숫자와 완벽한 서류 속에서 재고와 회신 없는 편지, 미결재 지출 등 수상한 흔적을 발견하며 감사를 이어간다.