창업의 불확실성과 시행착오, 갈등 속에서 회사를 꾸리고 살아남는 과정을 강 팀장의 여정으로 그린다. 아이디어가 시장과 고객의 반응을 만나 사업으로 자리 잡는 과정과, 자금·인재·위기 속에서 내려야 하는 선택을 다룬다.

디지털 전환과 AI 확산 속에서 농산물 유통생태계의 방향을 마케팅 관점에서 제시한다. 정부의 유통정책, 소비자 행동 변화, 이커머스, 기후변화와 농산물 수급 문제 등 산지 마케팅 조직의 환경을 살펴보고, 이에 대응할 새로운 농산물 마케팅 관리체계를 다룬다.

브랜딩에 실패하면 매출이 급락하고 고객 이탈이 늘어날 수 있다는 문제를 제기한다. 시간을 넘어 살아남는 브랜드와 소비자의 열렬한 지지, 오랜 시간 축적되는 기억을 다룬다.

코칭 윤리에 관한 에세이를 통해 기술, 문화, 팀 역동, 피드백을 살피며, 일상적인 코칭 실천에서 윤리적 사고와 코치의 윤리적 성숙성을 다룬다.

AI 도구를 활용하는 마케팅에서 홈페이지, 검색, SNS, 광고, 리뷰, 고객 관리의 운영 흐름을 연결하는 방법을 다룬다. 고객이 사업장을 발견한 뒤 거래하고 다시 찾는 과정과 관련 실무 주제를 살펴본다.

ISO 14001 환경경영시스템의 각 조항별 요구사항과 해설을 다루고, 매뉴얼·절차서·문서 및 양식, 인증 프로세스 등 구축 실무 내용을 소개한다.

AI의 병원 추천, 실손 개편과 비급여 가격 공개 등 2027년 한국 의료 시장의 변화를 살피고, 콘텐츠와 원장 브랜딩, 규제 대응, 병원 운영의 여러 흐름을 짚는다. 병원이 외부 조건의 변화 속에서 환자를 지킬 방안과 첫 90일의 행동 계획도 제시한다.

회계를 전문가만의 영역이 아니라 회사와 관련된 사람이 알아야 할 지식으로 소개한다. 회사의 상태와 돈의 흐름, 미래의 비전을 회계로 살펴보며, 숫자와 전문용어 때문에 공부에 어려움을 겪는 이들의 문제를 다룬다.

19년 차 공공기관 직장인이 홍보팀장이 된 경험을 바탕으로, 언론 대응부터 SNS와 콘텐츠, 브랜딩, 조직 소통까지 현장에서 익힌 홍보 기술을 살펴본다. 홍보를 통해 조직을 알리고 커리어를 키우는 방법도 다룬다.

식품안전 시스템과 기술이 발전해도 식품사고가 반복되는 이유를 사람과 조직의 문화에서 살펴본다. 식품안전문화의 개념과 국제 기준에서의 중요성, 현장에서 문화를 만들고 정착시키는 방법을 심사원의 시선으로 다룬다.

AI 활용으로 업무 성과를 높이려는 조직에서 팀장은 AI와 협업하며 팀원을 이끌고 성과를 내야 하는 과제를 마주한다. 이 책은 조직이 기대하는 팀 성과와 현장 사이의 간극을 메우기 위해 고군분투하는 팀장을 다룬다.

좋은 작품을 만들고도 고객을 만나거나 안정적인 수입을 얻기 어려운 문화예술인의 현실을 배경으로, 무명 도예가 서연과 비즈니스 멘토 K의 이야기를 통해 문화예술인을 위한 경영을 다룬다.

골프장과 코스, 장비, 교육·서비스, 스크린골프와 파크골프 등 골프산업을 이루는 여러 비즈니스를 살펴본다. 18홀의 흐름에 따라 골프장 운영과 코스관리, 고객경험, 비즈니스모델, 창업, AI와 데이터, 친환경 경영 등을 다룬다.

인도네시아 진출기업 재경담당자가 발령 후 첫 90일의 생활 행정부터 세무 실무와 SP2DK 대응까지 실제 업무 순서에 따라 살펴본다. 은행계좌·KITAS·NPWP 등록, DJP 조직구조, 원천징수·결손금·이전가격과 세무조사 전환 과정의 협상을 다룬다.

《주역》의 음양 이치와 조화를 상징적으로 기술한 내용을 바탕으로, 양과 음·강과 유·건과 곤이 대립하고 보완하며 삼라만상을 움직이는 우주의 순환 원리를 살펴본다.

《주역》의 음양 이치와 조화를 상징적으로 기술한 내용을 바탕으로, 양과 음·강함과 부드러움·하늘과 땅의 대립과 보완이 삼라만상을 움직이는 우주의 순환 원리를 살핀다.

토비 스타인은 뉴욕 비영리 공연예술 단체의 지속 가능성과 전략적 리더십을 연구하며 예술과 경영을 연결하는 이론과 지침을 다룬다.

좋은 기술이 반드시 사업의 성공으로 이어지지는 않는다는 문제의식에서 출발해, 기술과 사업 사이의 간극을 어떻게 건너갈지 살펴본다. 제품 개발과 정부 R&D, 인재 채용, 조직 운영 등의 어려움도 짚는다.

마키아벨리의 리더십을 현실을 직시하고 조직의 생존을 위해 다양한 선택을 고려하는 전략가의 관점에서 살펴본다. 기술 발전과 시장 재편 등 조직을 둘러싼 변화를 다룬다.

리더십을 직책보다 사람들의 기억과 신뢰를 통해 형성되는 브랜드로 바라본다. 리더의 언어·태도·이미지와 행동, 공동체를 이끄는 방식, AI 시대 CEO의 포지셔닝을 살펴본다.

〈오징어 게임〉, BTS, 〈기생충〉 등 세계인의 주목을 받는 K-콘텐츠를 사례로 들며, 그 가치와 권리가 누구에게 돌아가는지 묻는다.

AI의 확산으로 마케팅이 특정 부서에서 조직 전체의 활동으로 확장되는 변화를 다룬다. 전사적 마케팅 체제 아래 각 부서의 경험과 데이터를 AI로 분석해 고객의 언어로 전환하는 방식을 제시한다.