『누가 K-POP을 소유하는가』는 계약·정산·저작권·IP의 구조를 통해 케이팝의 성공이 누구의 것이며, 그 결과가 누구에게 남는지 살핀다. 한 곡이 탄생해 팬에게 도달하기까지의 과정을 다룬다.

조직보다 개인의 수명이 길어진 시대, 회사라는 명함 없이 개인의 능력으로 가치를 만들 수 있는지를 살펴본다. 세 저자는 한국의 대표적인 지식창업자 145명의 이야기를 통해 이 질문을 탐구한다.

미국 한인 가족의 상속·증여와 관련해 연방 유산세보다 검인 비용, 취득가 조정(스텝업), 재산세 재평가, 한국 세금이 문제 될 수 있음을 짚는다. 집을 미리 자녀에게 넘기는 일이 오히려 세금을 발생시킬 수 있다고 설명한다.

게임과 e스포츠 현장의 사례를 통해 놀이가 산업이 되는 과정과 사람의 관심이 자본으로 이어지는 양상을 살펴본다. AI가 기능을 맡는 시대에 인간의 일이 경험과 감정을 설계하고 사람의 시간을 즐겁게 하는 일로 어떻게 달라지는지 질문한다.

인공지능이 인간의 자리에 들어온 시대에 우리가 어디에서 무엇을 하며 어떻게 살아야 할지를 묻는다. 인공지능과 인간을 주제로 노벨상 수상자, 학부모, 교사, 예술가 등과 나눈 대화를 담는다.

성과관리를 연말 평가에 그치지 않고, 구성원의 상태를 지속해서 살피고 처방하는 리더의 역할로 바라본다. 계획·실행·평가의 성과관리 과정에서 목표 설정, 코칭, 대화와 피드백, 공정한 평가 면담을 다룬다.

일본이 한국보다 약 20년 먼저 초고령사회에 진입했지만, 한국의 고령화 속도는 빨라 2040년 무렵 일본과 같은 단계에 이를 것으로 내다본다. 이 책은 변화하는 사회에서 4050이 자신의 위치와 이후의 삶을 살피도록 안내한다.

사소한 일상에서 생겨나는 의문을 출발점으로 미국 사회의 작동 방식을 살펴본다. 미국학을 공부하고 가르친 김상조가 10년 동안 미국 곳곳에서 만난 장면을 30가지 질문으로 엮었다.

투자자들이 시장에서 서로 다른 결과를 맞는 이유를 살피며, 종목 선택이나 정보 속도보다 시장과 세상을 바라보는 기준을 세우고 그 기준에 따라 행동하는 문제를 다룬다.

여러 AI 도구를 늘리는 대신 클로드를 중심으로 직장인의 실제 업무를 살펴보고, 업무 성격에 맞는 도구 활용을 다룬다.

전기차의 배터리, 모터, 인버터, 충전, 열관리 기술이 어떻게 연결되어 성능과 효율, 안전성을 결정하는지 설명한다. 충전 인프라와 V2G, 소프트웨어 중심 자동차, 자율주행을 살펴보며 전기차가 자동차 산업에 미치는 변화도 다룬다.

AI와 반도체를 둘러싼 산업 변화가 빨라지는 시대를 배경으로, 최태원 SK그룹 회장이 여러 해 동안 내놓은 발언과 선택을 통해 미래 산업과 사회의 방향을 살펴본다. AI 산업의 성장 전망과 제조업의 데이터·경험이 AI를 강화하는 관계를 다룬다.

주식 투자에서 무엇을 사느냐보다 언제 사고파느냐에 주목하며, 월가 투자자 28인이 포착한 투자의 결정적 순간과 선택을 소개한다.

기금형 퇴직연금의 운용 주체를 가리는 대신, 비용과 디폴트 경로, 은퇴 시점의 기금 역할, 대체자산과 개인화가 가입자의 은퇴소득에 미치는 영향을 ‘은퇴소득 개선 등가’라는 기준으로 살핀다.

브랜드 다큐멘터리 매거진의 이 호는 1970년 런던에서 시작한 영국 디자이너 마가렛 호웰을 다룬다.

기업의 실적과 주가를 둘러싼 사례를 통해 숫자만 보는 데서 그치지 않고, 그 숫자가 나온 이유를 물으며 기업이 실제로 잘되고 있는지 읽는 방법을 살펴본다.

조관일이 조직생활 33년과 이후의 저술·강연 활동을 거치며 깨달은 일과 사람에 관한 이야기를 담는다. 부하로 일하고 동료와 경쟁·협력하며 사람을 이끌고 그 자리에서 내려온 경험을 바탕으로 직장생활과 인정, 리더십, 직함 없이 살아갈 준비를 살펴본다.

자율주행 경쟁의 초점이 기술 개발에서 실제 운행 규모와 수익성으로 옮겨 가는 흐름을 살펴본다. 테슬라와 웨이모, 중국 기업의 성장과 자동차 제조사가 아닌 기업의 주도권 가능성을 다룬다.

군 생활을 금융 훈련의 기회로 보고, 계급별 경제 수업을 통해 금융근육과 자산 관리 습관을 기르는 방법을 제안한다.

평가 기준과 과정, 결과의 활용이 구성원의 행동과 조직 내 관계, 자기와 조직에 대한 이해에 미치는 영향을 살핀다. 사람·관점·원리·제도·성과를 중심으로 평가 시스템을 재구성하고, 인간의 존엄을 훼손하지 않으면서 성과를 책임 있게 다루는 방향을 제시한다.

클로드를 활용해 제안서 작성과 인스타그램 콘텐츠 기획 등 업무와 일상에서 자주 쓰는 작업을 돕는 프롬프트를 소개한다.

AI가 일의 방식과 직업의 경계를 바꾸는 시대에 하나의 직업이나 기술만으로 미래를 보장받기 어렵다는 문제를 짚고, 변화 속에서도 기회를 만드는 사람의 차이를 살펴본다.

업무를 먼저 정리해 AI에 맡길 일을 고르고, 검색·자료 이해·문서와 콘텐츠 제작에 AI를 적용하는 방법을 살펴본다. 바이브 코딩으로 게임과 업무관리 프로그램을 만들고, AI 에이전트에게 PC 파일 정리와 업무를 맡기는 과정도 다룬다.