AI의 판단을 검토 없이 받아들이고 의사결정 권한을 넘길 때 책임과 통제가 흐려지는 문제를 살핀다. ISO/IEC 42001을 중심으로 AI 거버넌스와 리스크·데이터 관리, 국내외 규제 대응, AI 경영시스템의 설계·운영과 인증을 다루며 경영진의 점검과 책임 배분을 경영시스템의 관점에서 안내한다.

AI 시대에 어떤 비즈니스가 지속 가능한지 살펴보며, 특히 네트워크마케팅이 AI에 의해 사라지지 않은 이유와 이 사업을 바라보는 기준을 질문한다. 기술 발전에 따라 직업과 사업이 사라지고 새로운 산업이 등장하는 가운데, 지속 가능한 사업의 조건을 다룬다.

인공지능이 기업의 의사결정을 주도하는 시대에 AI 감사가 던져야 할 질문을 살피고, AI의 작동 방식과 본질에 충실한지, 통제할 수 있는지를 검증하는 감사 프레임워크를 다룬다. 글로벌 규제와 생애주기 리스크, 보안 위협 방어를 통해 책임 있는 AI 구현을 살펴본다.

일상과 사업에서 마주치는 현실적인 세금 고민을 골라 소개한다. 세법 전문가를 위한 내용보다는 세금에 관한 실용적인 지식을 다룬다.

고객의 숨겨진 결핍을 연산 가능한 숫자로 옮기는 마케팅 데이터 공정을 다룬다. 웹 스크래퍼와 RSS 피드로 고객의 목소리를 모으고, 대형 언어 모델로 시계열 데이터에 정형화하는 과정을 소개한다.

기술적 완벽주의로 제품 개발을 이어가는 동안 시장 기회가 닫힐 수 있다는 문제를 짚고, 시계열 데이터와 ForIt(포릿) 캔버스를 바탕으로 시장이 반응하는 체험 인터페이스를 만드는 과정을 다룬다. Claude Artifacts와 v0.dev를 활용한 실전 실행과 스케일업을 살핀다.

고객의 정보 탐색 방식이 검색창에서 대화창으로 바뀌는 가운데, 브랜드가 AI에 정확히 이해되고 신뢰받아 추천되도록 하는 방법을 다룬다. 생성형 엔진 최적화(GEO)부터 엔티티 구축, 출처와 콘텐츠 전략, 고객 질문 설계, AI 콘텐츠 제작, 성과 측정까지 살펴본다.

AI 전환기에 리더십이 어떻게 달라져야 하는지 살피며, 좋은 리더의 의미를 묻는다. 세대별 리더십과 소통·피드백, 집단지성, 인지 다양성, AI 시대의 리더 역할을 다룬다.

브랜드 마케팅의 의미를 정확히 정의하지 못해 광고 제작이나 새 브랜드 기획·론칭으로만 여기는 인식의 한계를 다룬다.

마케팅은 제품을 알리고 판매하는 데 그치지 않고, 고객의 문제와 불편을 이해해 제품의 가치와 연결하여 전달하는 과정으로 살펴본다. AI를 활용한 마케팅 업무 효율 향상도 다룬다.

이병철과 정주영의 인재관과 사람을 보는 방식을 살핀다. 이병철의 치밀한 관찰과 검증, 시스템과 원칙, 정주영의 현장과 실행, 도전과 신뢰를 비교한다.

고향식품 창업자 신복순의 경영 자서전으로, 식품회사 영업사원으로 출발해 회사를 일군 과정과 함께 일하는 사람을 소중히 여기는 경영 철학을 담는다.

리더와 팀원 사이에서 같은 말이 격려와 압박, 신뢰와 방치로 다르게 받아들여지는 이유를 살핀다. 말하는 방법에 앞서, 말의 의도와 상대의 해석 사이에 생기는 차이를 들여다본다.

기업 내부에 쌓인 불필요한 복잡성이 수익성과 생산성 개선을 가로막을 수 있다는 문제를 살펴보고, ITW의 80/20 경영 혁신을 다룬다.

시장에서 더 나은 기술이 반드시 판매로 이어지지 않는 이유를 살펴본다. 상품기획을 표적의 중심을 겨냥하는 정확도에, 기술력과 제조 역량, 브랜드를 정밀도에 빗대어 설명한다.

2027년 비즈니스 트렌드의 핵심으로 ‘AI 활용의 증폭’을 제시한다.

존 D. 록펠러가 일흔을 앞두고 들려준 회고를 담은 책으로, 스탠더드오일을 세워 미국 석유 산업에 진출하고 은퇴 후 재산을 대학·연구소·재단에 돌린 삶을 다룬다. 1908년 출판인 프랭크 더블데이와 나눈 이야기를 바탕으로 원고가 만들어진 과정을 소개한다.

중소상공인의 AI 마케팅을 다루는 8주 실습형 워크북이다. 24개 절에서 직접 산출물을 만들며 업체의 AI 마케팅 툴킷을 완성하는 과정을 제시한다.

기업의 존재 목적과 소유 주체, 경영자가 추구해야 할 바를 묻고, 기업 활동과 하나님 나라의 관계를 탐구한다. 시대가 바뀌며 커진 기업의 영향력과 기업 의사결정이 개인의 삶과 지역에 미치는 영향을 살핀다.

반도체 산업에서 고객 수요예측부터 제품개발, 설비투자, 생산, 재고, 가격과 수익에 이르기까지 이어지는 여러 의사결정을 살펴보며, 기술을 넘어 비즈니스 관점에서 반도체를 이해하도록 구성한다.

AI 도입 후 근로자 개인의 생산성은 높아졌지만 조직의 일하는 방식은 달라지지 않은 간극을 살펴본다. 이 책은 사람과 조직, AI의 박자를 다시 맞추는 일곱 개의 변화 신호인 HARMONY를 제시한다.

상가 부동산 현장에서 24년 넘게 상권의 생성과 소멸을 지켜본 저자가 무인 창업이 유행을 넘어 자영업의 한 갈래로 자리 잡는 과정을 살핀다.